蓄力生长·聚力同行·拓耕新程|赢科储能2023年度总结暨2024年度发展规划会


时序更替,岁物丰成。时光匆匆而过,一年的工作在忙碌与充实中悄然结束。为了庆贺上一阶段的丰硕成果,同时奏响下一阶段的崭新乐章,湖南赢科储能科技有限公司(下称“赢科储能”)举行了年终盛典。

会议开始,赢科储能总经理王俊安率先发表述职讲话。从签约规模、财务指标、项目建设、产品研发、团队制度文化等方面进行深度分析,既总结了成绩、直面了不足,并确定了下一步的年度计划及关键举措。“2023,是赢科储能的开局之年,也是完成自我认知和企业定位的一年,2024是赢科储能的攻坚之年,机遇与挑战并存,希望赢科成为安全储能领军企业。”

营销副总杨甲男分别从签约维度、绩效维度、项目进展等方面进行述职汇报。通过行业市场分析,明确了2024年经营目标及重点工作规划。未来,赢科在碳达峰试点、零碳园区构建、电力现货交易、电力优化EMC、AI大数据测算、虚拟电厂平台建设等方面发力,勇攀高峰。

首席CIO王继军表示,数字能源作为赢科储能新成立的部门,致力于打造低成本、跨平台、云原生、多终端和强安全的虚拟电厂和能源互联网平台,充分利用AI大数据为企业赋能,通过构建能源数据创新生态为公司开拓了新的市场领域。

赢科储能研发团队今年攻克了多项技术难题。研发副总李平表示,我们的产品能量效率达到89%,为进一步确保产品安全,防腐等级C4H确保15年使用寿命,并可用于海港船运环境,新研发的5MWh集装箱产品加入了交流+直流汇流等,优化产品性能。2024年,研发部门将加大研发投入力度,完成产品液冷储能柜、液冷储能集装箱、家庭储能及移动充电车等项目的开发设计工作。

生产副总文斌斌围绕项目建设、采购管理、项目运营三个方面进行述职汇报,通过对项目运营管理的复盘,针对2024年总体规划提出新的挑战目标,力求打造一体化项目管理体系,健全建、采、运一系列流程规范,形成闭环,高质量高效率落地项目。

随后,各部门负责人进行述职汇报,总结2023年各项工作成果,并阐述2024年部门发展规划。

在这一年中,有许多员工展现了非凡的才华和奉献精神。这些优秀的个人和团队不仅在工作中展现出卓越的能力,更在团队合作、创新思维等方面做出了突出贡献。

 

优秀员工:徐亚飞、余毅、张鑫歆、张典、毛伶俐、李晶

优秀团队:企业策划部、综合管理部

 

面对更大的挑战与机遇,我们将以崭新的姿态谱写出新的辉煌!让我们整理行装再出发,继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志创造更加骄傲的成绩,开创更加美好的未来!

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